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システム・コンサルティング
コンピュータシステム開発のエキスパート エンジェルズ・テイル株式会社です。あらゆる業種に精通した弊社だからできるコンサルティングで、高利益体質への転換をはかりましょう。弊社は、システム開発・製造会社としての視点(販売会社の視点ではありません)から、お客様の業務の業務内容を確認 コンピュータシステムの導入の如何にかかわらず、お客様の業務改善のヒントを弊社がご提案できる機会も必ずあるもの システムを売りたいがだけのコンサルタント会社に依頼をされる前にぜひ一度お気軽にご相談いただければと思います。 以下のように順を追って、事前コンサルタント業務を行ってゆきます。 ■ 事前コンサルティング ■
事前コンサルティングは一旦ここで完了といたします。 ■ システム導入の場合(導入・運用コンサル) ■コンピュータ・システムの導入には2つの大きな考え方の違いがあります。 (1).システムありきの業務改善方法(システムの仕組に沿って業務を改善してゆく方法)
【短所】 (2).業務ありきのシステム適用方法(業務の流れに沿ってシステムを修正してゆく方法)
【短所】 システムの導入にあたり、運用支援を行いながら、効率のよい業務運用を指導してまいります。 【ちょっと宣伝です】 どちらも一長一短で、結局高額な費用がかかってしまう事にお気づきだと思います。 弊社は、製造・開発元でベンダーではありませんので製造・販売・導入を行う事により、このジレンマを解消しております。 だからこそ、どちらの方法でシステムを導入しても費用・期間共に抑える事が可能になる訳です。 また、システムベンダーの提案するパッケージソフトは、大手のメーカーが開発したもので、改変を行う事になりますと、 ■ 事後コンサル ■データが蓄積してまいりますと、年度決算や次年度計画等の基礎データとして利用する事が可能なり経営資源として 経営資源を有効に活用・分析する事が出来れば、必ずや利益につながり、儲かる体質を作り上げる事ができると確信 何事も、継続が大切です。その後もご指導させていただいた手法を運用して頂くにあたり、不具合点・要望等も発生す |
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